Harcèlement Travail-Solidarité 66

Le harceleur banal humilie les uns devant les autres, fait monter la pression, recadre sans la moindre empathie ni sympathie.

Il n'est pas forcément agressif, il est juste efficace : son objectif est de faire plier et corriger le collaborateur défecteux. Et il agit avec la matière humaine comme avec de la pâte à modeler.

A sa décharge, le harceleur banal est aussi une victime : il souffre l'aliénation au double sens du terme : dépossession de soi et se trouve "sous influence" idéologique.

Au moment où le harceleur banal exécute la partie "contrôle" de sa définition du poste, il est alors mentalement envahi par le principe de l'obéissance absolue à l'injonction hiérarchique : le culte de la performance au service aveugle d'un ordre établi. Il ne faut pas alors qu'une âme dépasse, car c'est alors que commence la violence froide, la fin justifiant tous les moyens, même les plus brutaux.

Source : Décrypter le harcèlement moral de Jean-Paul Guedj

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