Harcèlement Travail-Solidarité 66

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Le manager de ce type a une représentation affective et passionnelle des relations dans l'entreprise.

Il n'admet pas les rapports professionnels classiques, qu'il considère comme froids et suspects.

Dans le couple, l'enfant roi, homme ou femme, multiplie les scènes lorsque son/sa conjoint(e) n'obéit pas à ses caprices.

Il peut développer une vision persécutée et persécutrice, stratégie - alliés et ennemis-, en tout cas binaire, du monde.

Ce guerrier rêve pourtant d'un royaume sans apérités.

 

Source : Décrypter le harcèlement moral de Jean-Paul Guedj

Quand il n'est pas satisfait, alors, l'enfant-roi "fait une scène" ou il "boude".

La scène se fera sous forme de colère et la "bouderie" sous forme d'une rupture de la communication normale.

Ce mécontentement peut se fixer sur une personne, qui, après avoir été encensée, peut devenir l'ennemi juré.

Il révèle ainsi son anxiété fondamentale, signe de son absence de confiance en lui.

 

Source : Décrypter le harcèlement moral de Jean-Paul Guedj

L'enfant-roi comprend mal sa position d'autorité, fondamentalement inadaptée à ce grand "enfant" immature et le conforte dans cette attitude de pouvoir "sans limites".

Il investit un service, une entreprise, une famille ou un couple comme un royaume. Il n'a pas intégré les règles de la vie sociale.

Il n'a pas fait le deuil du manque qui participe de la maturation de l'être humain, et n'a pas acquis les nécessaires réflexes adultes de recul vis à vis des pulsions, des impulsions ou des humeurs ressenties.

Souvent jeune, à peine sorti des (grandes) écoles, il occupe la scène du pouvoir, y prend ses aises, et gouverne de manière unilatérale, sans contre-pouvoir, et dans le silence solitaire de la terreur qu'il impose.

Ses consignes doivent être appliquées à la lettre, quelqu'en soient le bien-fondé ou la rationnalité, car la contestation est interdite sous peine de représailles possiblement violentes.

Source : Décrypter le harcèlement moral de Jean-Paul Guedj

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